Jak poprawić przepływ informacji w sytuacjach kryzysowych?

Utworzono: 12-03-2009

Podczas posiedzenia Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w ratuszu jego uczestnicy zajęli się m.in. kwestią poprawy przepływu informacji w sytuacjach zagrożeń i katastrof.

Wprowadzenie do spotkania zrobiła Beata Mozolewska-Winiarczyk , kierownik Referatu ds. Obrony Cywilnej Urzędu Miejskiego  w Lęborku.
 

Miejski Zespół Zarządzania Kryzysowego to organ pomocniczy Burmistrza, który wykonuje zadania  zarządzania kryzysowego. W jego skład wchodzą: osoby zatrudnione w Urzędzie Miejskim, jednostkach organizacyjnych lub jednostkach pomocniczych, pracownicy zespolonych służb, inspekcji i straży oraz  przedstawiciele społecznych organizacji ratowniczych. Do głównych zadań MZZK należy: ocena występujących i potencjalnych zagrożeń  mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozowanie tych zagrożeń, przygotowanie propozycji działań reagowania kryzysowego oraz przekazanie do wiadomości publicznej informacji związanych z zagrożeniami.
 

Burmistrz Włodzimierz Klata poprosił członków MZZK o zgłoszenie w ciągu 2-3 tygodni sugestii co do ewentualnych zagrożeń w mieście. Informacje te mają uniemożliwić zaistnienie ewentualnych sytuacji kryzysowych.

Jak poprawić przepływ informacji w sytuacjach 1236
Jak poprawić przepływ informacji w sytuacjach 1237
Jak poprawić przepływ informacji w sytuacjach 1238
Jak poprawić przepływ informacji w sytuacjach 1239
Jak poprawić przepływ informacji w sytuacjach 1240